新しいブランド立ち上げのためのメディアやパートナーにプロのスピーチを書く方法

皆さん、

私は今日、こんここんにちは、(新しいプロジェクトやビジネスの名前)のための私たちの今後の立ち上げを紹介します(今、このビジネスが何であるかを説明します)。

皆さんの多くは、私たちが今日の場所に到達し、このエキサイティングな新しいベンチャーを前進させる準備ができるように、過去(Xヶ月/年)にわたって懸命に働いてきたことをすでに認識しています。

私は(ローンチにおけるあなたの役割を紹介する)となり、次の(6ヶ月/1年)にわたって展開されると推定されるこの期間中、(ここでは、今後数ヶ月間に達成したい目標について少し詳しく説明したり、ポイントごとに物事を細分化して一年をカバーしたりする)など、提案された販売目標を達成することを目指しています。

私たちは、私たちのセクター内に存在する現在の経済的困難を十分に認識しており、これは私たちが(あなたがすでに念頭に置いているアイデアをリスト)のような私たちの販売方法やマーケティングのアイデアに余分な創造的で積極的な取得する必要があることを意味します。

厳しい時代は、私たちがより厳しくなり、現在の気候を否定的なブロックとして使用するのではなく、新しい会社との新しいアイデアのための活

私はあなたの誰もが質問をしたり、いくつかのスマートな提案をすることができないと感じてほしくないと私は本当にあなたの誰かが持っているかもしれない有用なアイデアを歓迎しますので、今私に尋ねること自由に感じてください、またはあなたが会議の後にプライベートで好むなら、私は本当に速い思考に感謝します!

新しいオーディエンスを捉えることができることを期待している新しい(ブランド/会社/アイデア)を立ち上げています。 はい、この(年)私たちの財政に圧力があるだろうが、我々は私たちの会計マネージャー(人/sの名前)との深さでこれを研究していると我々は、この最初の不均衡と圧力が迅速に長期的にははるかに大きな成功を生み出すために克服されることに満足しています。

だから、この最初の期間のために、私たちはあなたの一人一人に賢明な予算を求め、会社の費用はしっかりと監視されます。

だから私から十分に、私は私たちの(マーケティングマネージャー、ジェフ)に床を渡し、私たちは次の(8週間/3ヶ月)にわたって展開する戦略的な動きのいくつかを概説し、このエキサイティングな立ち上げ期間中に会社で何が起こっているのかを明確に把握する。

皆さんに感謝します(ジェフ)。

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